CAPITULO III

CAPITULO III 1. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE DIFERENCIAR EL ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD TÉCNICA DE UN PROYECTO DEL ESTUDIO TÉCNICO DE LA VIABILIDAD FINANCIERA? El estudio de viabilidad técnica estudia las posibilidades materiales, físicas y químicas, condiciones y alternativas de producir el bien o servicio que se desea generar con el proyecto y en el estudio de la viabilidad financiera de un proyecto determina, en último término, su aprobación o rechazo. Este mide la rentabilidad que retorna la inversión, todo medido en bases monetarias. 2. ¿EL ESTUDIO DE VIABILIDAD FINANCIERA DE UN PROYECTO ES RUTINARIO. COMENTE? El estudio de viabilidad financiera de un proyecto es rutinario ya que es un proceso sistemático y ordenado que se debe de seguir sin importar el tipo de proyecto. Este proceso que inicia con la preparación y evaluación, para obtener la información necesaria sobre los estudios de mercado, técnico y organización, luego avanza en la construcción de flujo de caja en donde realiza el estudio financiero que recopila lo demás para decidir la viabilidad del proyecto o no. El proceso de evaluación está presente durante todo el proceso. 3. ¿DESCRIBA LA INFORMACIÓN QUE DEBERÁ PROPORCIONAR EL ESTUDIO TÉCNICO PARA LA EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO? Estudio de fuentes de financiamiento optativas y su incidencia en los flujos de caja, definir la tasa de rentabilidad mínima exigida, en el estudio de la viabilidad financiera , el estudio técnico tiene como objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costos de operación invertir, cuantificar gastos de mano de obra, recursos materiales, costos de mantenimiento y reparaciones, costos operacionales. 4. ¿DEFINA UN PROYECTO NO PRODUCTIVO Y EXPLIQUE EN QUÉ CONSISTIRÍA SU ESTUDIO TÉCNICO? El proyecto productivo son aquellos proyectos enfocados y orientados a la solución de problemas sociales, iniciativas de promoción, conservación de patrimonio natural, cultural e histórico, cuyos objetivos son el satisfacer necesidades de toda una comunidad, si esperar alguna ganancia lucrativa, monetaria El estudio técnico se centra en la información requerida para cuantificar el valor de la inversión, recursos disponibles y los costos para la realización e implementación de este, sin rentabilidad. 5. ¿QUÉ RELACIONES EXISTEN ENTRE LAS DECISIONES DEL TAMAÑO Y LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO? La relación existente es que tanto en el tamaño como en la localización de un proyecto se emiten datos, opiniones juicios de valores, y prioridades lo que obliga al que toma la decisión final a contar con un modelo o patrón de comparación general para decidir por lo más lógico o razonable. 6. ¿DESCRIBA ALGUNOS ÍTEMS DE INVERSIONES QUE PODRÍAN DERIVARSE DEL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO? Los ítems que pueden derivarse de el estudio de mercado del proyecto son: el consumidor y las demandas del mercado; permite caracterizar las condiciones de preferencias, consumo, motivaciones, etc. La demanda pretende calcular el volumen de bienes o servicios. La competencia y las ofertas del mercado: calcular las posibilidades de captarle mercado y los costos probables involucrados. Comercialización del producto del proyecto: estimar reacciones y variaciones del medio durante la operación del proyecto. Los proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos: estudiar la disponibilidad de insumos requeridos, el precio que deberá pagarse para el abastecimiento de estos. 7. ¿CÓMO PODRÍA EL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA DEL PROYECTO INDUCIR ALGUNOS COSTOS DE OPERACIÓN? En la implementación de estrategias comerciales, y calcular costos probables involucrados. Y es preciso conocer las estrategias de las competencia para aprovechar su ventaja y evitar sus desventajas, también constituye una buena fuente de información para calcular las posibilidades de captarle mercado. 8. ¿EXPLIQUE CÓMO LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UN PROYECTO Y EL DISEÑO DE LOS PROCEDIMIEN¬TOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN AFECTAR A LA COMPOSICIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN DEL PROYECTO Y DE LAS INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN MARCHA Y DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO? Permite definir una estructura que sea adaptable a los requerimientos para una operación futura, esto es fundamental para definir las necesidades de personal calificado para la gestión, y por lo tanto estimar con mayor precisión los costos indirectos de la mano de obra ejecutiva. 9. ¿EL ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO DEBE PREPARAR INFORMACIÓN PARA SU EVALUACIÓN. IDEN¬TIFIQUE LAS PRINCIPALES DECISIONES QUE DEBEN TOMARSE AL RESPECTO? • Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores (estudio técnico, mercado, organizacional). • Determinar las inversiones del proyecto. • Elaborar cuadros analíticos. • Organizar datos adicionales para la evaluación del proyecto. • Calcular costos de operación y impuesto sobre las ganancias • Realizar la estimación del flujo de caja de lo costos y beneficios. • Decidir el tipo de financiamiento • De acuerdo a este raciocinio se puede concluir que un proyecto es más rentable si se abandona antes de la fecha prevista en la evaluación 10. ¿UN PROYECTO QUE AL EVALUARSE MUESTRA UNA RENTABILIDAD POSITIVA DEBE IMPLEMENTARSE INMEDIATAMENTE SI EXISTEN LOS RECURSOS SUFICIENTES PARA ELLO. COMENTE? La decisión de inversión por lo general recae en la evaluación económica del proyecto, pero esta evaluación económica se puede ver afectada por diversos factores y desequilibrar la rentabilidad que se tiene para la implementación de este… son decisiones que se deben tomar teniendo en cuenta con el estudio estos factores.